Las Tipas, la cadena de cines nacida en Morteros, inauguró seis salas en Córdoba capital

El cambio de escala llegó en 2009 con la digitalización: la empresa apostó por un proyector digital 3D e inauguró con Toy Story y Shrek en 2010, cuando en Córdoba casi no existía esa tecnología. Un año después, Morteros se convirtió en la primera ciudad 100% digital en materia de cine, y de esa etapa surgió la sociedad con Martín Adami, actual socio de la firma.

Hoy Las Tipas suma 40 pantallas distribuidas en diez ciudades —entre ellas Morteros, San Francisco, Villa Carlos Paz, Jesús María, Rosario, Paraná y Posadas— además de proveer equipamiento a otros cines del país. La compañía emplea a más de 200 personas y recibe alrededor de un millón de espectadores por año.

Por qué el streaming no reemplaza al cine, según Brunone

Para Brunone, el streaming no reemplaza al cine sino que puede potenciarlo: citó el caso de Top Gun: Maverick, que Paramount retuvo dos años para estrenarla primero en salas, frente al de Black Widow, que Disney lanzó directo a streaming durante la pandemia y terminó siendo pirateada masivamente. La combinación de un buen estreno en cines seguido del streaming, sostiene, funciona mejor para captar ambos mercados.

Sobre la economía del negocio, Brunone explicó que la entrada de cine tributa un 10% al Incaa además de otros impuestos nacionales, y que la distribuidora se queda con entre el 45% y el 55% de la taquilla. El área de confitería, que hoy representa cerca de la mitad de la facturación, es la que permite sostener la estructura de las salas.

Entre las seis salas se destaca una de formato PLF (premium large format), con casi 400 butacas, pantalla de 22 metros y sistema de sonido Dolby Atmos de 64 canales. Según Brunone, se trata de la primera sala de Sudamérica en combinar butacas 4D, pantalla gigante y ese sistema de sonido.

De Morteros a diez ciudades del país

Las Tipas nació en 2001 en Morteros, una ciudad de 25 mil habitantes, cuando José Luis Brunone, padre de Paulo, abrió el primer cine familiar dentro de un complejo de entretenimientos con bowling y patio de comidas. El proyecto atravesó la crisis de 2001 y los costos de las copias físicas en 35 milímetros, que llegaban tarde y en mal estado a las ciudades del interior.