Crecer sin combatir al capital: más ahorro, inversión y menos impuestos provinciales

El impuesto más regresivo de la economía es Ingresos Brutos y su recaudación representa el 3,8% del PBI. Sin un ajuste en el gasto provincial, es imposible sacar este impuesto porque las provincias quedarían desfinanciadas.

Mientras los gobernadores hacen críticas al gobierno nacional, no vemos baja de gasto provincial, y consecuentemente reducción de impuestos regresivos.

Como dato de color, todavía existe en las provincias el impuesto a los sellos, que comenzó a cobrarse en la era paleozoica, y su recaudación representa el 0,5% del PBI.

La principal conclusión

Para que la economía crezca hace falta inversión sustentada en ahorro genuino. Esto va a dar lugar a más crecimiento, empleo y mejora salarial. Las señales del gobierno nacional, provincial y municipal deben estar en la reducción de impuestos y desregulaciones para crecer.

Aunque parezca tentador, intervenir la economía para dar señales de estímulo vía plan platita u otros desaguisados que se proponen, es un horror que no debemos cometer.

En la actualidad los depósitos a plazo fijo en pesos suman $ 70.377.875 millones, de los cuales el 92% está a 30 días. Si lo medimos en dólares serían U$S 46.099 millones. Los depósitos a plazo fijo en dólares suman U$S 11.951 millones, de los cuales el 59% está constituido a 30 días. Los depósitos a plazo fijo totales suman U$S 58.050 millones, menos del 10% del PBI, y con un fondeo mayoritario a 30 días.

Se estima que en caja de seguridad sin declarar habría más de U$S 100.000 millones. Pensar que hay periodistas que con esta realidad piden un hipotecario para toda la población, ¿sabrán lo que sucedió en la Argentina?

Las decisiones económicas siguen señales del mercado. Durante años, los empresarios argentinos convivieron con una economía regida por el déficit fiscal, la emisión monetaria y el endeudamiento, que traían aparejados inflación y devaluación del peso. Consumimos el capital que nos dejó el aumento sostenido de los precios internacionales (Soja 600USD) de las materias primas y, cuando ese capital se agotó, pasamos a endeudarnos para seguir viviendo por encima de nuestras posibilidades. En lugar de crecer, consumimos nuestros ahorros o trasladamos el problema a las generaciones futuras.

Durante mucho tiempo, el Estado promovió tasas de interés negativas frente a la inflación, créditos sustentados en la emisión monetaria, tarifas públicas subsidiadas y salarios impuestos por encima del valor productivo de los trabajadores. Esto benefició a los empresarios que crecían con dinero de terceros, mientras se perjudicaba a los ahorristas y se profundizaban los problemas de empleo e informalidad.

Los créditos que deberían tener los empresarios tendrían que sustentarse en el ahorro genuino de la sociedad, y no en la impresión de billetes o depósitos transaccionales. Durante años, los argentinos destinaron sus ahorros a comprar dólares y guardarlos en cajas de seguridad para preservar su valor, en lugar de financiar inversiones y nuevos proyectos. Así transitamos una economía sin inversión genuina, con créditos sin ahorro real detrás y sin acumulación de capital. No crecimos entre 2011 y 2023.

Hoy nos preguntamos ¿porque hay tanta informalidad en argentina, y porque hay tantos trabajadores en negro? Bueno es algo que heredo este gobierno, por la gran presión tributaria e intervención económica que impusieron los gobiernos anteriores, en donde consumimos o combatimos el capital (cualquier parecido con la marchita que todos conocemos es mera coincidencia).

Volviendo al punto inicial, el empresario tomo como permanente que contaría con créditos a tasa de interés negativa contra la inflación, que están sustentados en la impresión de billetes, y no en el ahorro genuino de la sociedad. Esto es importante porque la única forma de subir los salarios, es que las empresas comiencen a acumular capital, un trabajador con mejores maquinas, herramientas y tecnología produce mucho más, y, por lo tanto, vale más. Por eso los salarios son más elevados en los países que hay más ahorro e inversión, no en los que tienen leyes laborales más generosas.

En la actualidad, ya no vivimos más con estos anabólicos, los créditos a tasa de interés negativa, los subsidios a las tarifas públicas, y los salarios fijados por el Estado desaparecieron. Resulta increíble, que en la actualidad se hable en algunas reuniones de plan platita, cuando justamente el actual plan económico, es la antítesis de lo que ocurrió en el pasado.

Los ingresos de las provincias como porcentaje del PBI son: Coparticipación y transferencias nacionales 6,9% (se la gastan toda en personal), Impuestos provinciales 4,81%, aportes a la seguridad social 1,63% y otros ingresos 1,41%.

Con dice la canción de Serrat: Esto no se dice, esto no se habla, esto no se toca.

Las provincias también deben contribuir a que haya más inversión reduciendo impuestos distorsivos, con más inversión a futuro tendremos más empleo y mejores salarios.

Los estímulos que tiene el plan son el RIGI, que posibilita la llegada de más inversiones genuinas, elevada la producción, inyecta más capital, y crea fuentes de trabajo con salarios por encima de la media, ya que la escala de las inversiones permite trabajar con mejoras de productividad que permiten remuneraciones más elevadas.

Otro gran estímulo fue la eliminación de muchos tributos, aunque faltan más bajas de impuestos, no olvidar que el anterior gobierno dejo niveles de gastos muy elevados que son inflexibles a la baja, como por ejemplo el gasto social que representa el 95% del gasto público total. No ocurrió lo mismo con las provincias, que al no tener que incurrir en un gran gasto social, ya que no se hace cargo de jubilación y pensiones en su gran mayoría, o bien el porcentaje de gasto es muy bajo, no realizó una baja importante de impuestos.

El ajuste pendiente está en las provincias

El tema gasto público provincial parece un tema menor, pero no lo es, el gasto público provincial incluido el pago de intereses representa el 15,5% del PBI, mientras que el gasto público nacional es del 15,0% del PBI.

Las provincias distribuyen el gasto como porcentaje del PBI en pocos rubros: 6,9% en gasto en personal, 3,3% transferencias corrientes (Municipios y comunas), Seguridad social 2,1%, otros gastos 1,5%, gusto de capital 1,4% e intereses 0,3%.