Consecuencias del Estado gigante y elefante: El BCU proyecta menos crecimiento y menos empleo de cara al resto del año

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porPedro Ponce De León
Economía

El BCU actualizó sus proyecciones en el último informe de política monetaria con prospectos malos para la economía uruguaya.

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El Banco Central del Uruguay (BCU) actualizó sus proyecciones en el último Informe de Política Monetaria. El Producto Interno Bruto crecerá en promedio solo 1,3% durante todo 2026. Esa cifra queda por debajo de la estimación del Poder Ejecutivo en la Rendición de Cuentas, que apuntaba a 1,6%. Al mismo tiempo, la inflación cerraría el año en 5%, por encima de la meta puntual de 4,5% (aunque dentro del rango de tolerancia de 3% a 6%), para converger hacia ese objetivo recién a mediados de 2027.

Los datos oficiales del primer trimestre de 2026 ya muestran señales claras de moderación: el PIB se expandió 0,9% interanual y 0,8% en términos desestacionalizados respecto al trimestre anterior. El consumo privado lideró la recuperación, impulsado por la evolución del empleo y los salarios reales. En cambio, la inversión permaneció rezagada y los sectores exportadores registraron menor dinamismo.

El gasto público como factor estructural

En 2025 los egresos primarios del Gobierno Central más el Banco de Previsión Social alcanzaron el 29,1% del PIB, un aumento de 1,1 puntos porcentuales respecto al año anterior. El resultado fiscal global del GC-BPS cerró en -3,7% del PIB. Excluyendo los ingresos al Fideicomiso II de la Seguridad Social y el adelanto de pasividades, el déficit se ubicó en -4,1% del PIB. El resultado fiscal estructural se situó en -3,9% del PIB.

Los componentes principales del gasto primario en 2025 fueron:

  • Pasividades: 10,0% del PIB

  • Transferencias: 8,7% del PIB

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  • Remuneraciones: 5,0% del PIB

  • Gastos no personales: 3,9% del PIB

  • Inversiones del Gobierno Central: 1,5% del PIB

  • Los intereses de la deuda del GC-BPS representaron 2,4% del PIB. La deuda neta del Gobierno Central cerró en 56,5% del PIB.

    Estos niveles de gasto no son nuevos. Entre 2005 y 2025 el gasto primario del GC-BPS pasó de 21,3% a 28,9% del PIB, mientras la presión tributaria subió de 23,8% a 27,1% del PIB. El Estado absorbe hoy casi un tercio de la riqueza generada cada año.

    Cómo el tamaño del Estado afecta el crecimiento

    Cuando el sector público mantiene un gasto primario cercano al 30% del PIB y un déficit estructural persistente en torno al 4%, los recursos disponibles para el sector privado se reducen. La inversión, que el BCU señala como rezagada, es el primer eslabón que se ve afectado. Los empresarios y hogares enfrentan mayor carga tributaria y expectativas de impuestos futuros para financiar el déficit acumulado.

    En el primer trimestre de 2026 se observó contracción en el sector agropecuario (menor producción de arroz, soja y ganado vacuno) y en la construcción (menor ejecución de obras de infraestructura). Estos sectores, sensibles a la rentabilidad neta después de impuestos y regulaciones, responden con menor dinamismo cuando el Estado retiene una porción creciente de los recursos.

    El crecimiento potencial de la economía uruguaya queda limitado. El BCU proyecta que la actividad se expandirá en torno a su ritmo tendencial, pero ese ritmo es bajo porque la asignación de recursos se distorsiona: parte importante del ahorro nacional se canaliza hacia el financiamiento del déficit en lugar de hacia proyectos productivos privados.

    La inflación como consecuencia adicional

    La proyección de inflación del 5% a fin de 2026 responde principalmente a factores de oferta (encarecimiento de combustibles y shock energético internacional). Sin embargo, el contexto fiscal no es neutral. Un déficit persistente genera presiones sobre las expectativas y puede requerir que la política monetaria acomode en mayor medida el gasto público.

    La inflación de 2025 cerró en 3,6%, el registro más bajo en más de dos décadas. En mayo de 2026 se ubicó en 3,8% y en junio en 4,25%. El repunte proyectado para fin de año erosiona el poder adquisitivo de salarios y ahorros, especialmente de quienes dependen de ingresos fijos. Funciona como un impuesto oculto que no requiere aprobación parlamentaria y que distorsiona los precios relativos, dificultando la planificación de las empresas.

    Lo que se ve y lo que no se ve

    Se observan empleos públicos, transferencias y obras financiadas con gasto estatal. Se ven los recursos que llegan a determinados sectores. Lo que no se ve es la producción que no se genera porque esos mismos recursos fueron extraídos del sector privado vía impuestos o deuda. No se ven las inversiones postergadas, los proyectos que no se lanzan y el menor crecimiento del empleo privado de calidad.

    Tampoco se ve de inmediato cómo el déficit acumulado eleva la deuda futura y los intereses que habrá que pagar (ya representan 2,4% del PIB). Cada punto porcentual adicional de gasto primario que no se financia con ingresos genuinos traslada el costo a los años siguientes, ya sea mediante más impuestos, más inflación o menor espacio para reducir la carga fiscal.

    El camino hacia adelante

    Las proyecciones del BCU confirman que Uruguay transita un escenario de estabilidad macroeconómica relativa, con expectativas de inflación ancladas y política monetaria aún expansiva (TPM en 5,75%). Sin embargo, esa estabilidad coexiste con un crecimiento moderado y presiones inflacionarias transitorias que el propio Estado contribuye a generar y a sostener a través de su tamaño.

    Los datos oficiales del MEF y del BCU son consistentes: un Estado que gasta cerca del 30% del PIB en forma primaria, con déficits estructurales cercanos al 4% y una deuda neta superior al 56% del PIB, limita el dinamismo del sector privado y genera efectos secundarios sobre precios y actividad.

    Reducir el tamaño del Estado, contener el crecimiento del gasto primario por debajo del crecimiento de la economía y mejorar la calidad del gasto no son opciones ideológicas. Son condiciones necesarias para que el crecimiento supere consistentemente el 2% anual de forma sostenible y para que la inflación permanezca anclada en la meta sin necesidad de shocks externos favorables permanentes.

    Los números del primer semestre de 2026 y las proyecciones del BCU para el resto del año muestran con claridad las consecuencias de mantener un Estado de estas dimensiones en una economía abierta y de tamaño mediano como la uruguaya.